3月24日，市政府黨組成員、前海管理局局長(zhǎng)杜鵬帶隊(duì)調(diào)研我司，并與公司班子成員和中層干部舉行座談會(huì)。

 

會(huì)上，李強(qiáng)董事長(zhǎng)總結(jié)了前海金控2016年工作情況，并匯報(bào)了2017年的工作部署。李強(qiáng)表示，2016年，前海金控在深港合作項(xiàng)目落地、持牌業(yè)務(wù)特別是保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈布局、資管業(yè)務(wù)發(fā)展、金融平臺(tái)建設(shè)以及公司投資整體情況等諸多方面均有所突破。2017年，前海金控將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司的創(chuàng)業(yè)文化，加快推進(jìn)基金小鎮(zhèn)和特色園區(qū)建設(shè)，完善金融板塊布局，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目落地，并不斷探索市場(chǎng)化改革，提升公司整體管理水平。

 

在認(rèn)真聽取了工作情況匯報(bào)后，杜鵬對(duì)前海金控過去一年取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出，前海金控的隊(duì)伍在過去一年發(fā)展壯大，在保持良好工作面貌的同時(shí)，工作也上了較大臺(tái)階。經(jīng)過三年打基礎(chǔ)，前海金控進(jìn)入了一個(gè)大發(fā)展、大提升的關(guān)鍵時(shí)期，前海金控已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)有格局、有愿景、有擔(dān)當(dāng)?shù)墓荆⒃诰唧w項(xiàng)目落實(shí)上做到措施實(shí)、力度大、效果好。一年來，前海金控不論是在持牌金融機(jī)構(gòu)落地、政策引導(dǎo)項(xiàng)目推進(jìn)及提升經(jīng)營(yíng)效益等方面，均取得了較好成績(jī)。局黨組和局班子對(duì)前海金控的工作是滿意的。

 

在肯定成績(jī)的同時(shí)，杜鵬還對(duì)前海金控未來的發(fā)展提出了六點(diǎn)要求。一是牢記責(zé)任和使命。前海是習(xí)近平總書記親自締造的合作區(qū)，“作為前海人、前海金控人，如何承擔(dān)國(guó)家使命，是每一個(gè)金控員工應(yīng)當(dāng)思考的問題”。二是勇挑改革重?fù)?dān)。前海金控要在保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)、財(cái)富管理中心以及金融科技等方面有所突破，要大膽設(shè)想、小心求證、慎重決策，既不能蠻干，亦不能保守。三是狠抓項(xiàng)目落實(shí)。“只要盯著抓，總能找到路徑突破”。四是努力打造知名戰(zhàn)略引領(lǐng)型的金控集團(tuán)。思路要開闊，要制定具體實(shí)施計(jì)劃。五是建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)間要互相支持，互相配合，互相補(bǔ)臺(tái)，互相擔(dān)待，打造一支陽(yáng)光、向上、激情滿懷的隊(duì)伍。六是堅(jiān)守紅線、底線。一方面要堅(jiān)守廉潔底線，另一方面要防范金融風(fēng)險(xiǎn)。

 

前海蛇口自貿(mào)片區(qū)管委會(huì)副主任、前海管理局副局長(zhǎng)王焱俠、何子軍，局長(zhǎng)助理許文運(yùn)，局相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，前海金控全體班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。